BEZPŁATNY PODRĘCZNIK DLA ZAŁOŻYCIELI
STWÓRZ FIRMĘ OPARTĄ NA SZTUCZNEJ INTELIGENCJI Z DOWOLNEGO MIEJSCA
Jak zweryfikować, stworzyć, sprzedać, zautomatyzować i rozbudować firmę zajmującą się sztuczną inteligencją poza Doliną Krzemową, korzystając z praktycznych procedur, które możesz zastosować już w tym tygodniu.
Bezpłatny plik PDF • 28 stron • 10 rozdziałów • 6 przewodników po automatyzacji
rozdziały praktyczne
Podręczniki operacyjne oparte na sztucznej inteligencji
etapy rozwoju
ANDREJ GONO PREZENTUJE
Jak stworzyć firmę opartą na sztucznej inteligencji poza Doliną Krzemową
„Ograniczeniem nie jest już to, co można zbudować. Jest nim to, co zdecydujesz się zbudować”.
ANDREJ GONO
Współzałożyciel i dyrektor generalny, Citymind
DLA KOGO PRZEZNACZONY JEST NINIEJSZY PODRĘCZNIK
Skorzystaj z tego, jeśli testujesz pomysł, tworzysz MVP, pozyskujesz pierwszych klientów lub budujesz firmę, która będzie mogła funkcjonować bez konieczności angażowania się we wszystko osobiście.
Sprawdź problem, poznaj rynek i porozmawiaj z klientami. Szukaj prawdziwych dowodów, a nie tylko uprzejmych opinii.
Zadbaj o przejrzystość zakresu, udokumentuj system, sprawdź, czy działa prawidłowo, i unikaj długu technicznego, przyspieszając jednocześnie prace.
Przekształć swoją wiedzę z zakresu sprzedaży i powtarzające się zadania w proste systemy, którymi może zarządzać niewielki zespół specjalizujący się w sztucznej inteligencji.
ZMIANA WYKORZYSTANIA DŁUŻU
Sztuczna inteligencja pozwala niewielkiemu zespołowi osiągać wyniki porównywalne z dużym zespołem, ale tylko wtedy, gdy założyciel wie, co należy zautomatyzować, co delegować, a jakie decyzje muszą pozostać w gestii człowieka.
PODRÓŻ SKŁADAJĄCA SIĘ Z CZTERECH ETAPÓW
Ten przewodnik poprowadzi Cię od pomysłu do firmy opartej na przejrzystych systemach. Każdy etap ma jeden kluczowy cel, dzięki czemu możesz działać szybko, bez zgadywania.
Czy warto to zbudować? Cel: udowodnić, że ludzie tego potrzebują.
Co zbudujemy najpierw? Cel: znalezienie odpowiedniego dopasowania produktu do rynku.
Czy firma może się rozwijać? Cel: zapewnienie powtarzalnego wzrostu.
Czy to może działać beze mnie? Cel: stworzyć firmę opartą na przejrzystych systemach.
NAJBARDZIEJ PRAKTYCZNY ROZDZIAŁ
Zdefiniuj zadanie, wpisz polecenie raz, zaplanuj je, sprawdź wynik i udoskonal go. Te scenariusze sprawiają, że sztuczna inteligencja staje się systemem działającym w tle.
Nie daj się zaskoczyć rynkowi, konkurencji, przepisom ani segmentowi klientów.
Oznaczaj wszystkie potencjalne kontakty, które tracą na aktywności, i przygotuj spersonalizowaną, opartą na wartościach odpowiedź.
Wykorzystaj spostrzeżenie jednego z założycieli, by stworzyć tydzień przydatnych postów, nie tracąc przy tym zdrowego rozsądku.
Monitoruj zamówienia publiczne, dotacje, budżety, zmiany na stanowiskach kierowniczych oraz otwarcia rynków o dużym potencjale.
Wejdź do każdej ważnej rozmowy jako najlepiej przygotowana osoba w pomieszczeniu.
Zobacz cotygodniowy, rzetelny przegląd zadań, priorytetów, zaległości oraz pytania, którego unikasz.
Meta-zasada: Sztuczna inteligencja przygotowuje projekty, zbiera informacje, monitoruje sytuację i przypomina. Ty zatwierdzasz, podejmujesz decyzje i pojawiasz się na miejscu.
CO ZNAJDUJE SIĘ W ŚRODKU
Od indywidualnego współpracownika do koordynatora.
Dlaczego trudne, nudne rynki sprzyjają powstawaniu przedsiębiorstw o silnej pozycji rynkowej.
Sześciostopniowy proces walidacji oparty na podejściu kontradyktoryjnym.
Zakres, architektura, bezpieczeństwo i PMF.
Ogranicz ryzyko, zrealizuj projekty pilotażowe i zdobądź referencje.
Zidentyfikować problemy i wyeliminować wąskie gardło związane z założycielem.
Cykliczne procesy oparte na sztucznej inteligencji w zakresie badań, procesu produkcyjnego i treści.
Dlaczego działanie w ramach danej dziedziny jest lepsze niż udzielanie odpowiedzi na pytania dotyczące tej dziedziny.
Zdrowie, nauka, skupienie i ludzie z perspektywą długoterminową.
Specjalistyczna wiedza w danej dziedzinie, zaufanie, pętle danych i uzależnienie od konkretnego przepływu pracy.
Nieoczywista obserwacja: rynki, których większość założycieli unika, mogą okazać się najlepszym miejscem do budowania zaufania i zmniejszenia konkurencji.
O AUTORZE
Andrej Gono jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym firmy Citymind. Firma ta wspiera cyfryzację sektora publicznego z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Citymind tworzy chatboty oparte na sztucznej inteligencji, voiceboty oraz agenty AI dla miast, uczelni i przedsiębiorstw na rynkach europejskich.
Andrej kieruje również zespołem odpowiedzialnym za aplikację mobilną „My MENDELU” na Uniwersytecie Mendla w Brnie oraz realizuje studia doktoranckie w zakresie agentów sztucznej inteligencji i architektury RAG.
POBIERZ BEZPŁATNY PRZEWODNIK
Wprowadź swoje dane, aby zamówić podręcznik „The Founder AI Playbook”. Wyślemy go na podany przez Ciebie adres e-mail.
Twoje dane są wykorzystywane do dostarczenia ebooka i udzielenia odpowiedzi na to zgłoszenie. Podanie numeru telefonu jest opcjonalne.