KOSTENLOSES HANDBUCH FÜR GRÜNDER
BAUEN SIE EIN AI-NATIVES UNTERNEHMEN VON ÜBERALL AUS AUF
Das „Founder AI Playbook“
Wie Sie ein KI-Unternehmen außerhalb des Silicon Valley validieren, aufbauen, vermarkten, automatisieren und skalieren – mit praktischen Arbeitsabläufen, die Sie bereits diese Woche anwenden können.
Kostenloses PDF • 28 Seiten • 10 Kapitel • 6 Automatisierungsleitfäden
praktische Kapitel
AI-Betriebshandbücher
Wachstumsphasen
ANDREJ GONO PRÄSENTIERT
Wie man außerhalb des Silicon Valley ein KI-orientiertes Unternehmen aufbaut
„Der Engpass liegt nicht mehr darin, was man bauen kann, sondern darin, wofür man sich entscheidet, zu bauen.“
ANDREJ GONO
Mitbegründer und Geschäftsführer, Citymind
FÜR WEN IST DIESES HANDBUCH GEDACHT?
Entwickelt für Gründer, die auf Hebelwirkung setzen und nicht auf Hype.
Nutzen Sie es, wenn Sie eine Idee testen, ein MVP entwickeln, Ihre ersten Kunden gewinnen oder ein Unternehmen aufbauen, das auch dann funktioniert, wenn Sie nicht alles selbst erledigen müssen.
Vor dem Erstellen validieren
Testen Sie das Problem, machen Sie sich mit dem Markt vertraut und sprechen Sie mit Kunden. Suchen Sie nach konkreten Belegen, nicht nur nach höflichem Feedback.
Schnell entwickeln, ohne Fehler zu machen
Halten Sie den Umfang klar definiert, dokumentieren Sie das System, prüfen Sie, ob es einwandfrei funktioniert, und vermeiden Sie technische Schulden, während Sie schneller entwickeln.
Gehen Sie über sich selbst hinaus
Verwandeln Sie Ihr Vertriebswissen und Ihre sich wiederholenden Aufgaben in einfache Systeme, die von einem kleinen, KI-affinen Team betrieben werden können.
DER HEBELWECHSEL
Die Aufgaben des Gründers haben sich verändert.
KI ermöglicht es einem kleinen Team, die Leistung eines großen Teams zu erbringen – allerdings nur dann, wenn der Gründer weiß, was automatisiert, was delegiert werden kann und welche Entscheidungen weiterhin vom Menschen getroffen werden müssen.
- Nutzen Sie KI als „Forscher auf Abruf“ und als „Teufelsadvokat“
- Direkte agentenbasierte Codierung, ohne dass die Architektur abdriftet
- Automatisieren Sie die CRM-Pflege, Nachfassaktionen, Berichte und die Vorbereitung von Besprechungen
- Vertrauen, das Urteilsvermögen der Kunden und strategische Entscheidungen menschlich gestalten
DIE VIERSTUFIGE REISE
Erfahren Sie, welche Frage in jeder Phase entscheidend ist.
Das Playbook begleitet Sie von der Idee bis hin zu einem Unternehmen mit klaren Strukturen. Jede Phase hat ein zentrales Ziel, sodass Sie zügig vorankommen können, ohne raten zu müssen.
IDEA
Lohnt es sich, dies zu bauen? Ziel: zu beweisen, dass die Menschen es brauchen.
MVP
Was bauen wir zuerst? Ziel: Die Produkt-Markt-Passung finden.
LAUNCH
Kann das Unternehmen wachsen? Ziel: ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
SCALE
Kann es ohne mich laufen? Ziel: Aufbau eines Unternehmens mit klaren Strukturen.
DAS PRAKTISCHSTE KAPITEL
Sechs KI-Prozesse, die Ihr Unternehmen steuern können.
Definieren Sie die Aufgabe, geben Sie die Eingabe einmal ein, planen Sie die Ausführung, überprüfen Sie das Ergebnis und optimieren Sie es. Diese Playbooks machen die KI zu einem System, das im Hintergrund arbeitet.
Montags-Marktüberblick
Lassen Sie sich niemals von Ihrem Markt, Ihren Wettbewerbern, den gesetzlichen Vorschriften oder Ihrem Kundensegment überraschen.
Lead-Nachverfolgungs-Engine
Markieren Sie jeden Lead, der ins Stocken gerät, und bereiten Sie eine persönliche, wertorientierte Nachfassmaßnahme vor.
Content Factory
Verwandeln Sie die Erkenntnisse eines Gründers in eine Woche voller nützlicher Beiträge, ohne dabei Ihr Urteilsvermögen zu verlieren.
Opportunity Radar
Beobachten Sie Beschaffungsvorgänge, Fördermittel, Budgets, Führungswechsel und die Erschließung neuer Märkte.
Kurzinformation zur Vorbereitung auf die Besprechung
Gehen Sie in jedes wichtige Gespräch als die am besten vorbereitete Person im Raum.
Friday Mirror
Verschaffen Sie sich einen wöchentlichen, ehrlichen Überblick über Aufträge, Prioritäten, in Verzug geratene Arbeiten und die Frage, der Sie ausweichen.
Meta-Regel: Die KI erstellt Entwürfe, recherchiert, überwacht und erinnert Sie. Sie genehmigen, entscheiden und sind zur Stelle.
INHALT
Ein umfassendes Betriebssystem für Gründer in 10 Kapiteln.
1. Die Aufgabe des Gründers hat sich verändert
Vom einzelnen Mitwirkenden zum Koordinator.
2. Die Chance, die niemand sieht
Warum schwierige, unattraktive Märkte Unternehmen mit starken Wettbewerbsvorteilen hervorbringen.
3. Vor dem Erstellen validieren
Ein sechsstufiger Workflow zur adversarischen Validierung.
4. Schnell entwickeln, ohne Fehler zu machen
Umfang, Architektur, Sicherheit und PMF.
5. KI verkaufen, wenn niemand ihr vertraut
Risiken minimieren, Pilotprojekte erfolgreich abschließen und Referenzen aufbauen.
6. Eine Vertriebsmaschine, die auch ohne Sie funktioniert
Dokumentieren Sie die Intuition und beseitigen Sie den „Gründer-Engpass“.
7. Sechs Automatisierungs-Playbooks
Wiederkehrende KI-Prozesse für Forschung, Pipeline und Inhalte.
8. Von Chatbots zu Agenten
Warum es besser ist, innerhalb eines Fachgebiets aktiv zu sein, als nur Fragen dazu zu beantworten.
9. Das „Founder Operating System“
Gesundheit, Lernen, Konzentration und Menschen, die langfristig denken.
10. Ihr Schutzgraben ist Ihre Tiefe
Fachkompetenz, Vertrauen, Datenkreisläufe und Workflow-Bindung.
Die unkonventionelle Erkenntnis: Märkte, die die meisten Gründer meiden, können die besten Orte sein, um Vertrauen aufzubauen und weniger Wettbewerb zu erfahren.
ÜBER DEN AUTOR
Basierend auf praktischen Erfahrungen, nicht auf Theorie.
Andrej Gono ist Mitbegründer und Geschäftsführer von Citymind. Das Unternehmen unterstützt die Digitalisierung des öffentlichen Sektors mithilfe von KI. Citymind entwickelt KI-Chatbots, Voicebots und KI-Agenten für Städte, Universitäten und Unternehmen auf den europäischen Märkten.
Andrej leitet zudem das Team der mobilen App „My MENDELU“ an der Mendel-Universität in Brünn und promoviert im Bereich KI-Agenten und RAG-Architektur.
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- 28 Seiten mit praktischen Tipps, verfasst für Gründer außerhalb der großen Technologiezentren
- Konkrete Anweisungen, Checklisten, Rahmenkonzepte und Arbeitsrhythmen
- Keine Annahmen aus dem Silicon Valley und kein KI-Hype
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